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CH Montperrin
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Actualité CH Montperrin

Lettre de Montperrin Juillet 2015




La lettre de Montperrin N°118- Juillet 2015

118 juillet 2015.pdf


 

N°118- Juillet 2015

LA LETTRE

DE MONTPERRIN

EDITORIAL

PROJET D'ETABLISSEMENT

PREMIER BILAN À MI ÉTAPE DE LANNÉE 2015

Ce premier semestre nous a permis de construire et finaliser

notre Projet d’Etablissement. Après discussions et

intégration de certains correctifs, le document a été validé

par les différentes instances.

Le projet est dense et ambitieux, il réorganise la prise en

charge médicale et soignante. Il se veut porteur de progrès

dans la qualité des soins dispensés. Je tiens évidemment à

remercier l’ensemble des personnes ayant participé aux

débats ainsi qu’aux travaux collectifs. Bien entendu,

participer et construire ensemble n’exclut pas certaines

divergences. Le débat enrichi la réflexion et éclaire la

décision. Aujourd’hui, ce projet nous engage dans l’avenir

avec des orientations et des décisions.

Ces orientations doivent maintenant se décliner suivant le

calendrier établi et validé. Le comité de pilotage sera saisi

de cette mission et rendra compte en fin d’année de l’état

des actions engagées ou non de notre projet. Si notre projet

d’établissement est surtout axé sur l’organisationnel, il

s’accompagne néanmoins d’un programme de travaux

ambitieux.

En effet, notre plan d’investissement (2015-2020) comprend

les constructions déjà prévues et actuellement en cours de

réalisation comme :

- Le CMP enfant à TRETS : 930 000 €

- Le CMP enfant « les Canourgues » à Salon de Provence :

1,4 M €

- La Villa PASS sur le site principal : 130 000 €

Ce plan comprend également quatre opérations majeures

à savoir :

- la construction d’un centre de soins ambulatoires

à Aix : 5,5 M €

- la construction de deux unités fermées : 3 M €

- la réalisation d’une unité intersectorielle : 2,5 M €

- la rénovation d’une unité sectorielle : 2,5 M €

L’ensemble de ces investissements bâtimentaires représente

près de 17 M€ auxquels s’ajoute l’investissement courant

ce qui représente un total de 23 M € sur la période. Cet

important programme de travaux, indispensable pour le

développement de notre établissement, a été approuvé par

l’ARS au vu des bons résultats financiers de 2014. L’année

2015 a vu son budget augmenter de près de 600 000 €

compte tenu de l’activité enregistrée. Si notre projet est

ambitieux il est également réaliste et je suis convaincu de

l’intérêt qu’un tel projet suscite.

Néanmoins, il ne faut pas non plus oublier les efforts réalisés

par chacun pour que la qualité des soins ne soit pas diminuée

malgré nos problèmes actuels d’effectifs ainsi que par les

températures caniculaires qui usent les organismes. Ce

manque d’effectif est conjoncturel même s’il est plus

prégnant que l’année passée. Cette situation devrait peu à

peu se résorber avec les 17 personnes qui rejoignent nos

effectifs notamment à la suite de l’obtention du diplôme

d’IDE. La réduction de notre capacité doit soulager les

équipes que je remercie pour leur professionnalisme et leur

engagement.il nous faudra bien entendu tirer les leçons de

cet épisode, afin d’anticiper au mieux ce type de situation.

Je souhaite de bonnes vacances à ceux qui s’apprêtent à

partir et du courage à ceux qui reviennent.

Pascal RIO

Directeur